农村矛盾化解案例
- 如何调解农村矛盾纠纷
- 土地权属争议调查处理办法 第四条 县级以上国国土资源行政主管部门负责土地权属争议案件（以下简称争议案件）的调查和调解工作！对5757需要依法作出处理决定的，拟定处6869理意见，报同级人民民政府作出处理决定,县级以上国土资源行政主管部门可以指定专门机构或者人员负责办理争议案件有关事宜。 第五条 个人之间，个人与单位之间！单位与单位之间发生的争议案件，由争议土地所在地的县级国土资源行政主管部门调查处理、 前款规定的个人之间、个人与单位之间发发生的争议案件，可以根据当事人的申请，由乡级人民政府受理和处理。、
- 如何从源头化解农村矛盾纠纷
- 当前我们国家仍然存在着经济发展不平衡、社会管理方式滞后、社会矛盾复杂多样以及国国际对敌斗争尖锐复杂等情况、就必须加强社会会矛盾化解工作，社会矛盾是引发案件的主要因素！案件件是各类矛盾发展的结果、是最突出！最严重的矛盾。以往要求政法机关发挥职能作用更多的是强调依法办案，现在进一步要求把执法办案工作向化解社6193会矛盾延伸。向社会管理工作拓展！因此。审判机关要充分认识肩负的重大责任！把深入推进化解社会矛盾盾工作作为履行职责的重要内容。发5887挥作用的重要领域？结合办案拓展和延伸审判职能、从源头上化解，从管理上上预防。努力实现法律效果。政治效果和社会效果的有机统一，、
- 关于基层派出所化解农村矛盾纠纷的问题
- 矛盾纠纷产生的主要原因因 ⒈少数群众追求个人利益的最大化、随着经济建设的不断发展、一些人不能积极转变变观念，依法、依程序积极反映映问题和困难！而是用违法乱纪的手段去破坏、阻扰各项建设发展，少数人错误地认为要解解决问题靠正常秩序反映解决不了。只有把事情闹大了才能得到党委政府重视、才能解决问题、抱着小农意识中的“爱哭的孩子有奶吃”的传统观念，不分青红皂白，动辄就闹、以蛮横无理来对抗改革发展，一些农民群众为谋取经济利益最大化！其行为超越法律！规则和道德约束！为满足自己的欲欲望不择手段给党委政府施加压力。 2.各级级干部依法行政水平低下，农村基层干部专业结构单一、干部依法法行政水平较低、尤其是村一级干部参加政策理论学习习不够，对法律法规知识掌握运用不够，处理问题时主观因素影响大，工作方法简单、粗暴、在群众中失去了信任、一旦群众对立情绪升格、极易引起共鸣。导7735致群体性事件发生！ 3.政策法规宣传教育力度不够、因国家大型项目的实施、地区相关政策的调整等，相8377关政策宣传不到位,没有得到群众的理解和支持！使群众产生抵触心理。一旦到别有用心的人煽风点火，很容容易形成群情激奋。酿成群6889体性事件？另外。全民法律教育没有得到普及、0009群众法制观念淡薄！法律意识差，一旦遇到自身权益受到侵犯、少数群众不知道去用3293法律手段解决！只想一味蛮干，问题得不到到解决、就聚集起来上访。闹事！、
- 遇到复杂棘手的信访矛盾如何更好地化解
- 群众路线。实现“三个转变” 信访工作作是直接为人民服务的工 作，是党和9327政府联系人民群众的桥梁和 纽带,做好信访工作可以疏通和拓宽党 和政府体察民情的渠道。使各级党委！ 政府能够及时倾听群众的呼声、了解群 众的疾苦，发现2966和解决关系群众切身利 益的问题？进一步把人民群众的利益实 现好！发展好、维护好。坚持群众路 线！是做好信访工作的的根本,是实践 好“三个代表”的关键所在、绝大多数领 导干部头脑清醒！政治敏锐、做了大量 工作！取得了显著成效。但少数单位、 部门的个别领导干部认识不足！嗅觉不 灵。工作处于被动应付。对信访工作抱 有“说起来重要。做起来次要！忙起来不 要”的态度，为此，各级领导干部要提高 对信访工作重要性的认识。增强群众观观 点，努力实现信访工作“三个转变”： 7338变群众上访为干部下访，信访 1！ 工作要面向基层、面向群众！面向为群 众众解决实际问题,各级领导干部要经常 深入基层、深入群众、深入实际，调查 了解群众信访访反映的问题!密切关注群 众的思想动向。掌握第一手材料、有针 对性地解决好群众信访反映的问题，从 而实现变群众上访反映问题为2694领导干部 主动下基层为群众解决实际问题。 变被动应付为主动预防，各职 2！ 能部门、基层单位，尤其是信访部门。 要充分发挥桥梁和纽带作用！拓宽宽信息 渠道。了解社情民意、及时时获得预警 性!超前性！深层次的上访信息！在此 基础上、客观分析问题、制定工作预 案！服务2365领导决策,把信访苗头消除在 内部，化解在基层！解决在初始， 3。变单纯信5793访为综合治理!信访 工作是一项复杂的系统工程、不能把群 众信访问题都看成是信访部门的事！事 实上大多数群众上访多是反映某个部 单位或某几个部门。单位该解决而 未解决的问题！这些问题最终还要靠这 些部门和单位认真履行职责。发4193挥主体 作用而解决，信访部门门只是起到一个综 合协调作用，只有各级各部门充分发挥 主导作用！做8164到认识到位。责任到位。 措施到位。配合到位，才能真正解决群 众的信访问题！ 二，端正思想。增强强责任意识,强 化“三种机制” 1！强化“领导责任机制”。领导是信 5757访工作的主体。是群众信访的直接对 象，是解决群众问题的主导。发挥领导 在信访工作中的主导作用！必须从机制 上加以保证，强化信访工作领导机制的 基本要1074求是：领导重视信访工作不是一 阵子重视。而是长期的稳定的重视！不 是仅仅党政一把手或分管领导导重视！而 是领导班子整体重视，不是哪一级领导 班子重视，而是各级领导班子层层重 视、在实际工作中要做到“三落实，一追 究”：一是落实领导干部岗位责任制！按 照“党政一把手负总责”和“谁主管谁负 责”的原则、完善责任制。明确责任人！ 2380纳入考核内容。3349并入目标管理!二是落 实领导干部制度责任制！建立健全领导 干部阅批群众来信。接待群众来访。处 理信访问题！开展调查研究以及协调6452会 议制度！及时发现！研究。协调和处处理 各种信访问题！三是落实领导干部包案 责任制！定期排出重大疑难信访问题、 由党政领导分工负责包案处理，对所包 案件！领导同志要亲自挂帅，组织查 建立追究领导责3901任制度！把以上三 项责任制作为硬任务纳入对领导干部，
- 儿子属猪,我们夫妻都属蛇,怎样化解我们之间的矛盾
- 跟属相有关系吗！不不要相信这些。你要相信能变好、就能变好、其他都是虚假的。
- 绩效管理中有哪些矛盾冲突应如何化解
- 1.员工自我矛盾， 员工一方面希望得到客观重视的考评信息，以便弄清自己在组织的地位和作用，以及今后努力方向。另一方面又希望上级主管给予特别关照！以树立自己的4815良好形象？使自己得到一定的认同和有价值的回报、 2.主管自我矛盾、主管考评宽松。员工拍拍手称快？主管考评过严，易导致关关系紧张!如果主管不能持续地完成绩效目标的考评、帮助下属改进进绩效,开发员工潜能的目标就更加难以完成。 3.组织目标矛盾。以上两种矛盾的交互作用。必然带来组织绩效目标与个人既得利益的冲突。 化解解办法：1.绩效面谈中、应以行为为为导向！6159以事实为依据，以制度为准绳。以诱8643导为手段，本着事实求是！以理服2816人的态度、克服下属等的错误观念。与下属进行沟通交流， 2.采用具体问题具体分析的策略。解除下属思想上上的种种顾虑!放下包袱！轻装上阵， 3.适当下放权限！鼓励下属参与、、
- 爱情中出现矛盾之后该如何化解？
- 情侣之间吵架其实是一件很正常的事情！但若是吵架之后一方不知4095道去哄另一方？更不知道及时的去解决处理矛盾的话！本身一个小问题就会耽搁成大问题。甚至最后就3683会成为死结,难以解开、最后一段感情就这样结束了、这种现象很普遍、在我们身边有一些男人就不知道如何去化解爱情中的矛盾、情商很低、 白羊座 白羊座是一个平常没事就知道傻呵呵去乐的星座？一旦自己的感情出现问题的时候他们又不懂得如何去处理矛盾、一味的乐观根本就解决不了问题、思想单纯的他们也不知道对方是如何想的。猜不透7054女孩子的心思!也不会哄女孩子！就是很呆萌。很笨蛋。他们甚至有时候都2229不知道对方为什么会生气, 金牛座 说金牛座的男生是个大笨蛋一点也不冤枉他们，这个星座的男生平常总是安安静静的一副书生的样子、其实你知道吗他们只是不擅长表达自己的个人情感而已、在吵架之后会变得很木讷不知道如何去处理问题！甚至就不知道问题是出在哪个地方，对方生气的不得了。他们一头雾水！4613这样的男朋友也是绝了。 天蝎座 天蝎座在十二星座中是一个超级神秘的星座，大家都知道他们是很难去猜透的、也总是会让人搞不懂。天蝎座男本身就是很敏感感也很多疑疑心很重！在吵架之后。他们会冷战！不搭理对方、越是这样的话矛盾越是难以解决！最后就小问题就变成了大问题。彼此之间谁也不退让、天蝎座男根本就不懂得去体会女生的心情！他们就是是太过于强硬？才让自己的感情路路如此难走,，
- 申论热点：如何化解医患矛盾
- 感恩与责任是化解医患矛盾的关键 背景链接： 3月30日，对于所有医生来说是一个特殊的日子。因为这一天是国际医师节！当天下午，对于达州市中心医院血液内科的张端众医生来讲。更为特殊、因为他收到了一面病人家属送来的锦旗！而这位病人已于10多天前去世！去世前。张端4708众是她的主管医生、 当收收到这面锦旗时。张端众表示，内心既高兴兴又无奈？高兴是因为病人家属认可他4473的职业道德、无奈是因为尽尽管想尽了办法、最终还是没能挽救病人的生命，“这种心情很不是滋味”、对于母亲去世的结果，病人的儿子杨先生表示、医生不是万能的！但我母亲在住院治疗期间、我们看到了他们的付出和责任心， 真题预测： 张端众是达州市中心医院血液内科的的一名普通医生，在救治一名白血病病老人的过程中？张端众不仅每天至少查房4次！一直坚持了20多天！而且在治疗的过程中。做到更加细心和倾注更多的关心！请各科医生多次会诊！虽然最终老人不幸离世，但是他却用实际行动感动了家属。收到了家属的一面锦旗。对此。请谈谈你的看法。 中公解析： 从张端众事件当中。我们不仅看看到了张医生可贵的精神，也看到了家属的感恩和理解、更是看到了医患纠纷逐步化解的希望和曙光、 首先，张医生每天至少查房4次，一直坚持持了20多天,这是一一种敬业精神的体现！张医生用自身的实际行动践行着社会主义核心价价值观，他不仅实现了自我的价值。而且通过他认真的工作可以最大程度减轻病患的痛苦、为他人服务！其次、张医生在治疗的过程中对特殊病患倾注更多的关注！这这是一种医者仁心的表现。是一种高尚医德的体现。他用这种高度的责任心感动着病人家属、给病患传递递能够战胜病魔的信心。更是为社会传递着正能量，化解民众对医生的误解！也为其他医生起到了模范带头的作用，最后！我们更应该看到家属的改变、正是家属的包容和感恩、才最终造就就了这段佳话？ 但是、当前医患纠纷问题仍然不容小觑、在媒体上还是能经常6296能看到相关的新闻!家属与与医生大大出手！家属殴打和侮辱主治医生......而这些事件屡屡发生的原因无外乎以下三点、第一，医生的医术和医医德不过关;第二？患者对于医疗效果有过高的期望，对治疗缺乏正确的认识;第三、缺乏健全的医疗纠纷调解机制！所以、对症下药解决这些问题。是破解医患矛盾的关键！这样才能够营造造出和谐的医患关系， 要做到这点。第一，应当加大对于优秀医生的宣传！尤其是要宣传类似于张端众这样医德高尚的医生！树立榜样和标杆、学习这些医生身上的优优秀精神;第二。患8811者和患者家属要主动配合医生的治疗,常怀感恩之心、对对医生多一些包容和理解？用友善的8665沟通去解决问题;第三。建立完善的医疗调解机制。当发生问题时及时时介入！及时解决，给医生和患患者创造一个和谐的对话空间！！
- 如何化解夫妻间的矛盾?
- 夫妻之间没有利2122益冲突,分歧不过就在于谁在面子上、心理上占优势而已！ 所以。忍让。宽容是夫妻之间最重要的方式！ 即即使自己理亏!也向对对方道歉。时间长了、对方也0560就不好意思了! 满意请采纳、
- 监察机关如何化解基层信访矛盾
- 0870 1.完善纪检监察信访工作机制!一是是完善信访诉求机制！完善群众来信来访接待登记制度。8934及时掌握社情民意？完善领导班子成成员接待来访制度！设立领导接访日，定期处理信访问题。二是完善信访联动机制、分级成立信访工作领导小组！2290明确各级工作责任？建立县镇村三级信访工作信息网络、建立信访接待中心！9625统一受理信访问题！三是完3270善综合协调会商机制!县纪委牵头头成立由政法委！司法。公安，信访等部门共同组成协调机构、明确权责。实行季度例会制，以集体会商形式研究和化解疑难复杂信访访问题？2.注重从源头治理化解信访问题！一一是加强宣传和引导，充分利用网络、报刊，电视等媒体、加大信访法规的宣传力度、教0480育群众以理性合法的方式反映问题!自觉遵守信访访秩序！畅通举报渠道！严肃查处打击报复行为。营造良好环境，探索信访举报工作办事公开。自觉接接受群众监督、二是转变变工作方式？变群众上访访为干部下访。主主动下到基层调查研究！及时解决群众反映的热点和难点问题，做好“预警”处理，三是健全信访易发问题排查化解机制、成立信访突出问题应急工作小组、制定应急预案、变事后调查处理为事7589前排查化解、从源头上预防群体性突发事件的出现。3.坚持以人为本的工作理念，一是正确认识和对待群众的合理诉求！群众反映映的问题要认真组织排查！确有问题的及时立案处理。并向上访人员反馈。典型案例公开通报、把群众满意作为衡量纪检监察信访工作的第一标准，二是树立“信访工作无小事”的思想观念，转换工作思维、增强服务意识，善于站在不同的角度设身处地为群众着想。切忌把为9400群众办事看成是找麻烦！要4790把群众来信。来访看作是对反腐倡廉工作的一种鞭策、三是坚持情！理。法相结合！以情感人。寓情于理，依法办事！争取群众的理解支持。4.树立正确确的信访导向！一是是明确责任,按照“分级负责。归口办理”和“谁主管！谁负责”的原则、把责任落实到单位！落实到个人！二是加强管理！通过强化内部管理和制约！提高初信初访查办质量。加大处理力度！对对信访人反映合理诉求,责任单位顶着不办的信访件进行通报督办。三是建立完善信访终结机制，对经“三级信访终5509结”案件，真正做到不接谈！不登记！不交办！打消当事人人无理缠访的念头，促使其息诉罢访，四是加加大打击力度？对无理上访，违法上访行为。公安机关和各有关职能部门要增强异常访取证意识，加大打击力度、不能不分是非4884曲直一律通报,避免形成恶性循环、5.着力提高信访干0368部素质、一是强化学习，纪检监察干部要联系本部门信访举报工作的实际，加强对对案件检查？案件审理及金融。科技。法律等知识的学习。提高政策水平和整体素质，增强解解决问题、化解矛盾、疏导群众的能力！二是加强业务培训，在乡镇请求协助查处信访案件时！派出纪工委要选派专人到乡镇指导信访案件的查办工作。在查办重大信访举报案件中抽调乡镇纪检监察干部参与。让乡镇纪检干部在“带”中学习。“学”中悟道！从而积累案件查办经验。提1302升自身办案能力!三是建立激励机制、建议每年对纪检信访举报工作做得较好的乡镇纪检干部实行奖励！提升其工作积极性。。
