塔罗牌事业解说
- 塔罗牌小阿卡纳的解说~~！
- 4060最好是买本比较经典的书 来做参考 因为现在的解释版本太多 太杂 有好多并不十分准确 我推荐 中国电抚出版社的 经典塔罗 上面有你想要的一切解释 非常详细,
- 急求塔罗牌维纳斯牌阵解说
- 你说的太笼统,可能解的会有误,不过我还是来试试吧 1.是币5+,说明你对现在的感情很忧虑,但是你又报着只要肯努力,一切困难都能解决的想法. 2.杯3-,表示对方认为你很任性,自私,喜欢压迫别人. 3.杖国王-,说明你对对方又爱又恨,你觉得他总是很强势的让你跟着他的脚步来. 4.杖6+,说明你和对方一起,能让满足你的虚荣心的到满足.(这样说虽然有点过分,但是想不到更好的词)大家都会羡慕你能和他一起. 7.宝剑5+,表示你因为这段感情中受到的挫折,而产生消极的态度,但是,你还是认为只要你愿意努力,还是可以挽回的. 8.杯10+,说明对方对于这段感情的看法,已经不是停留于热恋中了,而是希望更平淡,更平稳,更长久的相处. 5.杯5-,说明在你们的生活中出现了突发事件,而使你很受伤,对他很失望,如果你用的是维特塔罗牌的话,根据牌上的图画,你们之间的感情已经变淡,但是不是完全的消失. 6.结果是,因爱生痛,较少快乐.在爱情的最后,有的只是欺骗 综合: 首先,我要说的是虽然这幅牌的结果并不理想,但是,它的结论是来自于第5项双方的障碍.所以不要单单的因为牌意而沮丧.接着,是我要综合的来说一下,你的这幅牌了. 你们双方都是个性很强的人,而且,你们的组合也是别人羡慕的对象.而你现在在这段感情里有了挫折感,但是问题来自于哪里,我不知道,因为你没有写事情的背景.但是你觉得只要你愿意努力,一切都可以挽回(这里也是因为没有背景,我不知道你要挽回的到底是什么),而对方却希望得到一份更平淡,更平稳,更长久的感情.现在你们之间正正因为某个问题而爱情在变淡,如果继续放任问题的扩大,你们会因爱生痛,而不去真心对待对方,最后只剩欺骗了.说到这里我不说结果,我想你也该知道结果了. 建议:既然你认为只要你肯努力,事情就可以挽回,如果你还不想结束这段关系,你应该努力的去做你该做的.而且,你应该和他好好的探讨一下你们之间的问题,置之不理,并不是上上之策. 希望知道你的答案！
- 塔罗牌全部解说
- 您抽到的第一张牌是：《节制》 2741 根据圣塔罗十字占牌阵！你抽到五张牌中的第一张塔罗牌是《节制》代表这次爱情纠纷主因！因此老师分析 你目前的爱情心态→《节制》 你目前的心态→《情人》 对方目前的心态→《魔术师》 建议两人的相处方式→《教宗》 寻找爱情和事佬的方向→《隐士 这样能解吗?、
- 关于塔罗牌，假设我想提一个问题将来事业会发展的如何 但我抽到了钱币6逆位 说明书解读说是早婚 但是 30分
- 五角星六倒立时。象征一种稳定的状态已经结束。或是被破坏。或许你已经辞职或被裁掉了 再者说 既然问事业 那你看什么早婚之类的 有何用 一本说明书 能看出什么花样来 这是韦特解释 看你这样子 也许还没入门 还是多看些入门书籍 不熟悉牌义 你看这个没什么用。
- 塔罗牌占卜事业，第一牌是女祭司正位，第二牌是吊人逆位，第三是节制
- 正视学业本身探求学业对你的意义控制你自己的多余的想想法踏踏实实学习，
- 塔罗牌正位宝剑9和逆位权杖皇后两张牌在一起关于事业的问题怎么解答
- 具体是事业的什么问题！大概背景情况怎么样。单看牌的话宝剑九会是带来一些痛苦或者流言之类的、权杖皇后逆位也会是周围有不好4329的人阻碍或者是个人不好的状态！要根据你具体的情况和问题分析，、
- 6个华盖的八字如何解说？
- 华盖是地支见辰！戌、丑！未！八字地地支只有年月日时四个!就算是四同八字也只是四个。哪里来的六个、！
- 求解塔罗牌 大十字 关于事业
- 宝剑侍从和女教主的组合， 说明你是个聪明果断的人！不会会犹豫不决？加上命运之轮正结尾说明你本身的条件是不不错的？可能你已经作出决定了，会有结果！不是莫能两可的 在过去宝剑五能看出你这人不太自私，现在你了解自己的优势弱势、宝剑侍从是那种 简单说 就是一耽事情没发生以前呢，是张有准确判断力的牌 再加上女教主正 你已经作出决定了 【牌上是这个意思】 最后的结果是张大牌 会有好的结果 这牌面其实不错 该正的正该逆的逆 记得反馈。
- 塔罗牌——事业（X型牌阵）
- 你目前的心态并不懂8840得放宽、硬碰硬的，这使得你在事业上的行动多了一分鲁莽，少了了一分冷静！其实机会对于你来说都是有的！不多也不少、何时时放下行中的不安与迷惑？何时就会成功。按照目前的心态发展，你将会变得像愚人一样，不是没有成功的几率！但是这一路下来必定会有很多磕磕碰碰。所以楼主最好冷静下来调整心态！最好做个规划，找出心中最深层的不安并抚平他！或者从中获取动力去工作、这样样会是上策!！
- 算命八字解说详细
- 这个八字懂的师傅多嘛、没打打赏无人问津呀？，
