八字看企业大小
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- 比上不足、比下有余 bǐ shàng bù zú、bǐ xià yǒu yú 【解释】赶不上前面的！却5798超过了后面的,这是满足现状。不努力力进取的人安慰自己的话，有时也用来劝人要知足、 【出处】汉汉·赵岐《三辅决录》：“上比崔杜不足？下比罗赵有余。”晋·张华《鹪鹩赋》：“将以上方不足而下比有余”！ 【结构】复句式成语 【用法】复复句式、作主语、分句，用于甘居中游的思想 【正音】余，不能读作“shē”！ 【辨形】余，不能写作“佘” 【近义词】甘居中游！不求有功，但求无过。不上不下 【反义词】力争上游。百尺竿头！更进一步 【例句】在些地方我不如人、但有些地4339方人不如我!～！”（杨献珍《加强党党性锻炼》）,
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- 天干五合： 甲己合化土！乙庚合化金。丙辛合化水、丁壬合木，戊癸合化火！ 五合特点：阳天干合财，阴天干合官， 合财合官层次高，克克财克官层次低， 从这个五合的角度去看人生，财官才是人生去要要追求的东西，财是人生俱喜之物、是养命之源！官是奉禄之神！得之荣华富贵，所以，财官是命中要要取之物!如何才能得到到财官？如何取财官才是算命的重点，天干五合。代表了一个人在家庭之外的活动形式，在社会上打拼的的情况？用五合换象分0877析全局、可以看出一个人取财6002取官的路线及事业的成就,命中的五合情况可以决定一个人的富贵分贱！定出其在社会中的层次和地位。 重点：天干五合！是得到的的意思,天干五合是做功效率很高的、不不管日主的承受能力怎么样？只要合到的财是完整的！命主就得到的多、只要合到的官是真官。是没有被破坏的官、命主就一定是当官的！ 天干五合有明象和暗象！ 在分析一已经发生或即将发生的事情时？出现0362了天干五合！我们要从两个方面去看。一是五合合的表面现象，二是要看五合后所4356合成的物质所代表的象、 明象：只要日主合成成了官、我就当官，合成了财、我就发财、 暗象：乙庚合！乙顺从了官。我特别听领导的话。特别守规矩。甲己合，合化为土了。己为财星。我特别听老婆的话。 一！甲己合化土、甲喜见己而合之！ 甲己合化成功的条件： 甲木力量小。己土力量大！地支有化神、合化成土！叫合化、 甲木和己2135土力量相当时、地支有化神、合而不化！叫合绊、 甲木力量大！己土力量小、地支有化神。合而成木、叫反化， 1。财当财看。财富级别小！ 2！食伤当财看，财富级别大、 3！官杀当财看、财级最大！ 4！禄当财看。财富也大、 级别是看做功层次来区分： 一层功百万，二层功千万。三层功亿！十亿、四层功百亿！制去原局用神为两层功！制去库5756二层功、带9417象为一层功,统为一层，墓库加一层。包局加一层、月令做功加半层。 禄当财看： 乾造：癸丁 丁丙 卯巳 巳午 巳巳禄成局、当一家看。杀（管理者）虚透，丁火喜旺。丙火不喜，禄当财看、甲寅运发财（生旺午火）！癸丑8809运不做了？ 乾造：丁丙 庚丁 未午 申1531丑 身弱。禄当财、门户带印。申金有库。传送的意思，禄不成局。一般老百姓。辛苦求财！制不了官杀，癸卯运发财，因伤官生财合身！ 乾造：癸戊 庚壬 未午 申午 庚金喜欢壬水，财库不开！与自己无关、壬癸水盖杀头。寿没问题！食伤虚，以禄当财！前半生无财、乙卯运午火破财，无财、癸丑运伤官制杀冲开财库发财千万、丑冲未远方求财。在年上库，伤官坐财库。库两层功，千万级、辰年丑运无财了、己巳日透戊土为劫财、丁丁巳也怕丙火高透！杀库不看。财库不开，看禄。禄上劫财为分财、 坤造：戊丙 己己 午辰 未巳 祖上的月柱财库表示家产没自己的分！被戊劫了！甲寅运生午火！自己赚了钱、干头遇劫。庚辰年，辰土泄禄、破财！大运吉，追回一部分，比劫包局、 乾造：癸戊 己甲 卯午 酉戌 甲己戌和午为一体、要用做功。禄想制制食神求财、禄上劫财。命中独阴、食神主企业。酉金为加工型企业。禄制成成第二层功。制了财的原神二层功。婚不好，一次99年己卯冲酉夫妻宫，比劫合财。9356既帮赚钱也分财!比劫透干合财桃花好，女命见劫财合官杀9607招桃花!食伤当财看：食伤做功的人不适合风险投资！适合实体经营，比劫投资自己可以做。 欢迎在评论区提出你的疑惑！师傅学学易30余年,通晓命理，八字。手相！面相！风水。事业，学业，安康，财运。测事、寻物！起名、改名！改运。超度！结婚择吉日。破解童子！五行喜忌，催财旺运，破关解煞。风水调理、有疑惑贫道定全力处理！ 看到此此篇文章，便转发让其亲朋好友晓得！乃是积聚福报。 下一篇文章。将依据评论区的网友倡议。来文章选材。望读者持续关注，。
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- 如何制定企业改制方案
- 国有企业改制涉及法律律关系复杂,具体事项繁多、其中蕴涵着诸多的法律风险，尤其是国有企业产权转让会涉及债权债务处理。职工安置，国有资产管理，国家对特定行业管理等等多方面问题,如如不能逐一妥善解决,就会功亏一篑，前功尽弃！改制方案设计无疑是国有企业改制的重要环节、改制制方案的优劣直接关系到企业改制的成败？实践中！由于于缺少专业人士的参与。拟改制企业设0763计的改制方案多漏洞百出？不具有可操作性，现根据改制制工作的经验！就企业改制方案设计阶段应当注意的的问题进行阐述!以期能对拟改制企业有所帮助。 改制方案是企业改制的指导性文件。一经主主管部门批准,将成为企业改制具体操作过程的的“纲领性”文件、当然！改制方案也可细化到每一个细节操作，判断改制方案案优劣的核心标准是其可操作性!具体而言！改制方案的可操作性主要体现在如下四个方面： 一。要符合国家有关国企改制的政策方针 国家有关国有企业改制的的主要政策依据有： 1！1993年11月14日，中共共十四届三中全会《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》指出：国企改制的方向是建立“产权清晰，责任分明，政企分开。管理科学””的现代企业制度! 2。 1999年9月22日，中共十五届四中全会《关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》！重申推9648进国企改制和发展任务的紧迫性,要推进国有企业的战略性改组、建立和完善现代企业制度，继续推推进政企分开！探索国有资产管理的有效形式！大中型企业实现规范的公司制改革等！ 3！2003年10月！中共十六届三中全会《中共中央关于完善社会主义市场经济济体制若干问题的决定》提出！建立归属清晰，权责明确。保护严格，流转顺畅的现代产权制度。 结合上述相关政策、改制方案设计过程中！必须要体现政策要求、把握正确的改革方向， 国企改制的方向是建立现代企业制度、因此改制方案设计中就应充分考虑到改制企业的实际情况！按照现代企业模式构建改制后企业的股权架构及法人治理结构。实际操作中，很多企业没有准确领会上述政策！认为改制制只是股东人数及性质的简单变化,改制后企业股权依然相对集中、最终导致改制失败或不得不进行二次改制。 建立现代代产权制度的核心就是产权的流动性。但是不能片面追求所谓的“流动性”而将国有企业一卖了之！因此，改制方案案中应当考虑到改制带来的种种负面影响。如应当妥善安置职工以避避免影响社会的稳定？ 此外！改制方案中还应当充分考虑改制后企业的发展问题、国有企业改制后！要建立现代企业制度、使企业获得得长久发展!各方应对改制后的企业后续发展事宜做出安排！ 二、要符合国有资产管理的相关规定 国有资产管理是国有企业改制成功与否的关键所在、涉及国有资产管管理方面，国家出台过6405很多法律规定,国资委设立后又专门出台《企业国有产权转让管理暂行办法》对企业国有产权转让进行了详细的规定。依据国有资产管理相关规定、应当特别注意如下问题： 1！改制方案案应当依据现有国有资产管理相关规定、规范操作。实际操作中，很多改1534制方案并没有注意到有关国有资产管理的规定！没有涉及甚至违反了有关国有资产管理的规定、致使改制方案不具有可操作性、尤其是国资委《企业国有产权转让管理3203暂行办法》在2004年2月1日生效后！很多企业依然沿用以往国有资产管理体制设计改制方案。改制方案自然无无操作性可言？ 2、改制方案设计过程中，应当明确企业国有产权转让须形成相应内部决策文件（具体包括总经理办公会议/董事会审议意见以及工会/职工代表大会的意见）、否则会导致转让行为无效。 3！改制方案（包括企业国有产权1049转让方案），须取得有关主管部门门批准，如未获得上述批准，有可能会导致转让行为为无效、 4，改制方案应当涉及清产核资！资产评估等事项，7412资产评估经核准或者备案后。作为转让定价的参考依据。未经资产评估。不得直接确定交易价格。 5，涉及企业国有产权转让须进入产权交易所挂牌交易、如有竞买者还应进行拍卖或招投标、无竞买者时。可采用协议转让方式！实际操作中！很多改制企业考虑到时间5182成本并未进场公开交易？有国有资产流失之嫌！ 6。如企业改制后转让方不再控股！方案还应签署企业重组方案和职工安置方案等文件。 7！应确确保涉及改制企业的债权债务？职工安置等事项均能得到妥善解决。否则可能导致企业国有产权转让行为无效！ 8，关于无形资资产问题。转让时应充分考虑无形资产（包括品牌/商誉等）的价值，如交易价格中不能体现无形形资产的价值、就会6126导致国有资产的流失？ 9、关于付款方式问题，依据规定，受让方首期付款不得低于总价款的30％！其余款项可在受让方提供合法担保的情况下、在产权转让后一年内付清、 近期！媒体频频曝光企业改制过程中的国有资产流失问题，国有资产流失的原因之一就是未能依法公开转让！因此依据现有规定进行“阳光交2668易”是避免企业及责任人政策风险保证改制成功的唯一选择, 三！要符合现行行《公司法》。《合同法》等法律规定 企业改制中经常会涉及改制操作中的的细节问题！这些实施细节也将是未来签署改制相关协议的内容。也将涉及到不同法律主体（多为公司）之间的法律关系、因此改制方案应当符合《合同法》！《公司法》等相关法律的的规定!主要应当注意以下几个问题： 1！要注意是否违反公司对外投资超过公司净资0665产50％的限制!企业改制经常会涉及股权转让！新设公司（MBO）等方式，因此《公司法》》有关公司对外投资比例的限制必须遵守！对于某些特定公司如创业投资公司则可做例外情形处理。 2。方案涉及公司对外投资事项。应注意需要公司相应的权力部门做出决议， 3。改制方案如涉及公司股权向非股东方的第三方转让。须以其其他股东的放弃其优先购买权为前提？否则前述股权转让行为将无效， 4、价款支付问题！应符符合国有资产管理的规定以及《合同法》的相关规定、 5，改制方案中涉及债权债务转让问题。根据《合同法》6954的规定、债权的转让需通知债务人，债务的转让需征得原债权人的同意！否则将不发生转让的法律效力。 6，企业改制过程中！如涉及合并，分立等事项。相关方案设计也要考虑《公司法》，《合7493同法》中的相关规定， 7！改制方案中如附有相关合同文本！则应当符合《合同法》相关规定、 四。要充分考虑相关利益主体的利益保护 改制涉及国家，企业。企业职工、上下游企业业等相关利益主体的利益,能否兼顾到各方利益也是影响改制成功与否的重要因素之一，国有企业改制首先要充分保障企业职工利益！这是影响社会安定的的重要因素、要放到政治高度考虑、具体涉及改制方案过程中。应当注意如下问题： 1，改制方案涉及过过程中！首先应对改制企业职工现有状况进行明确如职职工的基本情况、社会保障情况。安置费用预算等事项，这是设计职工安置方案的的前提条件。 2、对于企业改制前的遗留问题应当首先解决。即改制企业拖欠职工的的工资,医疗费和挪用的职工住房公积金以及企业欠缴的社会保险费、应当以改制企业现有资产清偿。 3、劳动关系处理情况、包括：改制后的企业与职工解除劳动合同，重新签订劳动合同情况况(人数及劳动合同期限,支付付经济补偿金标准。总额)、 4！原企业拖欠分流安置富余职工工资、医药费等债务情况及偿还办法， 5。社会保险险关系接续情况,包括：原企业为职工缴缴纳社会保险费情况、改制企业为职工办理社会保险情况、 由于国家对于职工利益保护只有原则性规定、具体实施时带带有极强的地方政策性!这也增加了实际操作的难度。 此外！如何协调改制企业相关债权债务关系。尤其是保护债权人也是不容忽视的问题。实践中解决改制企业的债务问题有多种方法！如“债转股”、“债务转移”！“吸引投资资金还债”、“改变债务条件”等，具体方法要根据、
