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>> 生产经营企业应采取哪些安全防护措施避免生产经营场所的火灾事故
对于金牛业务企业应采取的策略是
生产经营企业应采取哪些安全防护措施避免生产经营场所的火灾事故
1、科学规划。合理布局,对小型化工企业的选址要考虑周围环境条件。散发可燃气体、
蒸
蒸气和可燃粉尘厂房的设置位置,风向、安全距离。水源情况等因素尽可能设置在城市的郊区或城市的边缘。从
而
而减轻事故发生后的危害, 2。严把建厂审核和设备选型关。小型化工企业的生产厂房应按国家有关规范要求和生产工艺进行设计、充分考虑防火分隔、通风!防泄漏、防爆泄压。消防设施等因素。同时
5764
设备的设计,选型!选材,布置及安装均应符合国家规范和标准。根据不同工艺流
程
程的特点。选用相应的防爆!耐高温
1777
或低温,耐腐蚀、满
足
足压力要求的材质。采
用
用先进技术进行制造和安装!从而消除先天性火灾隐患, 3、落实防静电处理措施。化工生产的设备均应做好静电接地,接地
点
点应牢固,丝扣连接的部位当电阻值过大时应充分利用跨接,使整个生产过程中的设备和管线的接地电阻
值
值不大于规范要求, 4、加强生产设备的管理。生产设备的管理包括设备施工安装,运行维护。停
车
车检修及系统的安全评价等几个方面!一般讲、经过一段时间的运行,受高温,高压!腐蚀影响!设备材料就会性能下降、焊接老化等,可能引发压力容器及管道爆炸引发事故,此外还要做好生产装置系统的安全评价。提前预见设备事故多发期的到来时间,及时弥补系
统
统缺陷!,
金牛类业务和明星类业务是两种对企业相当有利的业务类型。这句话是对的还是错的?
金牛类业务和明星类业务是两种对企业相当有利的业务类型,对 明星类(Stars)、一个企业如果问题类业务经营成功!
4110
就变成明星类业务!明星类业务是企业在当前经营得比较成功,具有
1355
市场领先地位的业务!这类业务有很高的市场需求,因而具有较高的市场增长率。但是这类业务需要企业投入大量的现金来维持市场增长率和击退竞争者各种进攻、所以明星类业务常常是现金消耗者而非现金生产者。随着市
场
场增长速度放慢!这类业务有可能成为企业未来的金牛类!成为企业的高赢利业务项目、一个企业如果没有适量的明星类业务、企业的发展就缺乏后劲、必须十分注意 。 金牛类(Cash cows)、当某项业务的年市场增长率下降到10%以下、但它继续保持
5437
较大的市场占有率!明星类
4037
业务就成了金牛?
这
这类业务能给企业带来大量的现金!由于市场增长率低!企业不
必
必大量投资,同时也因为该业务是市场领先者、它还享有规模经济和较高利润率之优势!并从这类业务上得到大量的现金。企业金牛类业务带来的收入!可用来支付当前营销管理
活
活动各种费用、可用来支持明星类和问题类业务的发展!或者维持狗
类
类业务,如果企业的金牛类业务过少、说明企业的业务投资组合不健康、因为维持企业生存和发展只能依靠少量金牛的收入、企业只有一个
大
大金牛?这种财务状况是很脆弱的!因为如果这个金牛的市场占有率突然下降!企业就不得不从其
它
它单位抽回现金来加强这个金牛以维持其市场领导地位。如果企业把这个金牛所收回的现金都用来支
持
持其它单位!这个强壮的金牛就会成为弱牛!,
当火灾发生时应采取哪些措施
首先要看发现火情时其程度有多大和火情性质!一般的小火情、
如
如果能自救的情况下首先要自救!电器着火要先切断电源。油锅或气体着火先断掉火源!气源、家具或
日
日用品着火可用水扑救,如果火情再大一点!按目前家庭防火条件可能就不能自救了、首
0593
先人要出去!再打119请求灭火。千万不要开窗!那样会加大火势、所以家里的门千万不能做成向
内
内开的?一旦发生火灾。人想跑都跑不出去,!
中国移动全球通五十八元业务都有什么
五十八元有几种套餐!有商旅套餐。本地套餐!网络套餐。一般都是接听免费,也
都
都有通话时长!和流量包,只是不同套餐通话时长和流量包不同。问问10086就行!。
做业务在属于哪种五行
要
3058
看是做那种业务了。毕竟范围太大了。不好说、要看你从事的是哪种行业了、,
做银行贷款业务的微信公众号名字应该起什么才能通过
1!不能出现“贷款”、“贷”!“
3973
借钱” 2、另外看下公众号
2890
起名的规范。不要触碰就可以了,。
教师招考面试的试讲有什么应试策略?
2012决胜面试系列之模拟课堂教学精讲及应对策略第一节 答辩概述 目前的面试答辩普遍为抽签式答辩、是指根据岗位需要面试前确定一些要求应试者回答的问题。并组织应试者抽签确定面试顺序。然后依
次
次对应试者进行面试!应试者回答问题过程中、考官依据面试
7894
前准备好的试题答案?综合应试者回答这一问题时的整体表现为应试者打分,这种面试方法的优点是较易操作、评分确定、评分的客观公正性好掌握。 抽签式答辩的实施程序包括以下几下阶段: 一、准备阶段 第一步:制订答辩方案!建立领导机构、在完成笔试的基础上、根据选招公告、对答辩的全过程进行分析、确定
1220
出答辩的内容。目的、对象、组织方法。实施程序以及“考官”组成,计分办法和录取比例,使答辩组织有章可循!同时!由组织人事部门领导!用人单位领导一起组成有权威的领导机构。以保证整个答教师招聘考生的工作有组织。有计划地进行、 第二步:审查
答
答辩资格,发出“答辩须知”、资格审查是依照报名登记和笔试成绩、初步确定答辩人员的方法,其目的:一是按照报考条件核实
应
应试者是否具备答辩资格、二是核实笔试成绩的准确程度!切实把符合条件的优胜者录入答辩候选人名单!并张榜予以公布。同时向应试者发出“答辩须知”!公开答辩程序!内容形式!
测
测评计分方式,以保证程序的规范化和答辩的公正性, 第三步:答辩内容的确定与题目制作!答辩不仅是对笔试测试效果的补充和扩展,而且是与
7766
应试者直接进行“双向沟通”!答辩是在笔试基础上!进一步考查应试者的能力素质,工作经验!精
力
力等方面的综合情况!从而真正使考官得到
一
一个比较全面?客观的立体形象、为选
7356
拔合适人才提供充分依据!因此!必须针对拟任工作岗位要求来确定面试内容、重点是: 1.专业知识:对所从事岗位的专业技能和必备的专业学科知
识
识掌握的深度,广度以及灵活运用
的
的能力、 2.相关知识:对与专业有关的法律。社会。经济、科学等方面知识
所
所了解的程度, 3.综合分析能力:具有一定的分析判断?总结。概括能力、阐述问题透彻!分析全面,条理清晰、 4.组织管理能力:具有一定的组织协调,处理具体事务的能力, 5.语言表达和适应能力:能够运用语言和文字较准确地表达自己的思想,意见、观点!面对环
1988
境能自我调控,立即进入角色的能力! 6.自然素质:身体健康、精力充沛。反应敏捷。能迅速、准确地理解所提问题。并及时地做出回答, 在确定
0430
答辩内容基础上,搞好试题的制作、 A类:答辩题(即共性题) 围绕岗位所需专业知识提出问题(对每套试题范围,重点、分量要尽可能平衡)。分门别类,一套题一封、到时由应试者自己抽取,依题答辩。 B类:随机试题(即个性题) 针对应试者的个体差异,围绕个人
5846
经历和岗位要求。提出明确具体且有代表性的问题!制定出一些能测出应
4977
试者工作经验。态度!能力
等
等素质的试题。由考官在随机提问时提出!并根据临场
7483
情况追问、 第四步
6453
:建立和培训考官队伍、参加答辩的考官要具备以下素质: 1.坚持原则,公道正派、不徇私情、尊重人才!客观公正、 2.有较强的事业心!工作态度认真、 3.熟悉专业和相关专业知识。有丰富的经验。 4.善于思考。反应敏捷、视野开阔、有较强的语言表达能力! 一个人不可能样样精通,而只能是“一专多能”!这就要求在组织测评小组时,人员的面要宽、
性
性格气质要搭配得当!同时应根据应试者的男女比例。适当确定考官队伍的男!女比例(一般为7∶3)。每个测评小组以7
—
—9人为宜?主要由组织人事部门!用人单位领导!专业技术骨干!有关专家学者组成。在建立队
1015
伍的基础上,精心组织好答辩“
考
考官”的培训!促
进
进答辩工作的实施。提高答辩质量, 第
五
五步:搞好考场布置。做
好
好物质准备? 二,实施阶段 第一步:介绍考场情况。消除应试者的紧张心理、给应试者一种自然与舒适的心理感觉!此后由接待联络员将应
8159
试者带进考场,由主持人按
规
规定程序,依次向应试者介绍以下情况: 1.本考场测评组织单位。 2.测评小组人员的组成:主考!副主考。各考官及公证人员的姓名。职务、职称, 3.工
作
作人员的组成:主持人、计分员。计时员。抽题员!接待联络员的单位,姓名等。 4.介绍答辩办法!程序、时间,
即
即首先导入式提问?其次抽签答辩!再次随机问答。答辩时间一般为20—30分钟、 5.宣布答
5111
辩纪律,规定、 6.对应试者提出希望和鼓励, 主持人介绍完毕、集体带入候考室等候答辩。 第二步:答辩,答辩作为对应试者评价的手段!在整个考试录用工作中!是继笔试和情景模拟
测
测试后的又一次测试,也是对应试者综合知识能力的考查,答辩过程
2078
分为四个环节。 1.应试者抽题准备!按
9761
照答辩顺序号?由应试者依次(第一名答
辩
辩开始10分钟,第二名抽题准备,依次类推)随
机
机抽取两个A类答辩题!选定一题!然后在准备室准备10分钟(不得带资料)!待前一应试者答辩完毕。由工作人员引导进入答辩试场, 2.导入式提问!答辩开始时、应试者
往
往往比较紧张!如!
在金牛策略赚了钱能取出来吗?
我 上 个 星 期 赚 了 1 0 几 万 。 好 像 差 不 多 5 分 钟 左 右 就 到 我 账 上 了 !。
元认知策略是什么?属于记忆策略吗?
元认知
就
就是对认知的认知,具体地说、是关于个人自己认知过程的知识和调节这些过程的能力:对思维和学习活动的知识和控制。元认知包括元认知知识和元认知控制。例如在教学心理学中常提到“学习如何学习”。指的就是这种次认知! 元认知的实质是对认知活动的自我意识和自我节, 元认知是弗拉维尔(Flavel)于20世纪70年代提出的一个概念,中文译法主要有这样几种:反审认知、反省认知。超认知,后设认知!弗拉维尔认为!元认知就是个体关于自己的认知过程的知识和调节这些过程的能力、元认知策略是一
种
种典型的学习策略,指学生对自己整个学习过程的有效监视及控制的策略、 元认知策略包括 记忆策略、记忆策略是元认
0320
知策略的一部分!(因为记忆是认知的一部分)!
金牛策略听说过吗,可以做配资不?
当然没问题了、创赢盘的效率更高。要配
2597
资可以进行对比。、
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