矛盾化解难度大
- 如何化解与强势的父母的矛盾
- 父母不管性格怎么强势，其初衷都是是为了子女的未来生活更好!也许他们的方式不是我们所想要的！但是还是理解一下吧，可怜天下父母心啊！，
- 班主任如何化解学生矛盾
- 4674 学校是一个学生集中生活！学学习和玩耍的地方！正因如此，在平时的接触中。必然含有你碰到我、我碰到你、你骂我一句，我打你一拳的事情发生。而初中的学生正处于青春期，思想不成熟。易冲动的年龄，遇到矛盾发生时。如果没有老师作正确引导、学生不能正确对待和处理矛盾、靠意气和冲动行事！久而久之、容容易诱发不良后果。就我校来说、今秋二年级各班男生与初三三胡少林同学屡次发生打架事件？究其原因。除了小学时他们们积下的怨在作怪之外。0782还有他们不能正确对待同学及老师没有正确作出引导？首先来说小学积怨的问题、据我调查初二几个同学得知：胡少林小学时便欺负其它同学、让他们2333帮他们搭饭,搭开水、提冷水、还经常打他们，2391他们在那时已经心生怨恨？但无奈年龄小、势单力薄。无力还击！等到了初中。他们在一年级、胡少林在二年级，他们仍然受到欺负、于是！到了二年级他们曾经欺负的那些人便团结结起来？意欲“报仇”、由于几次“报仇”未果！便于工作产生了几次三番打群架的后果！关于这一点！我觉得作为一个班主任，要深入到班级！真实实了解每一个学生的性格，脾气，兴趣。爱好，性格有缺陷！喜欢以欺负他人为乐0949的同学们进行“爱心”教育!我认为像胡少林这样的同学。很有可能是父母给予他温情的爱太多。平时要求他做事也只是命令或粗暴的方式、久而久之，他自己也变得冷漠，粗暴，对4949于这一类学生！老师师要给予更多的爱和关心、用温暖的爱和真挚的关心来融化他那冰固的心，让他也学会感恩，感激。从而也学会关心和关爱别人。那么同学之间也就少了很多的的矛盾!其次。班主任应正确引导5340男生之间的“哥们意气”，像上次二年级8603和三年级打群架，我班温豪飞和艾震宇也参与到了其中、事4812后我了解到、温豪飞是当时看到三年级的学生把他他的所谓“好朋友”李正伟按在地上打。他忍不住冲上去帮忙才加入其其中的。然后他的“好哥们”艾震宇又去拉他才被打的鼻子流血！眼镜也打碎了。事后！我教育他们说：遇到事一定要冷静处理、不要冲动。帮忙打架不一定就是好哥们儿，那种情况下，就要及时向老师汇报、让让老师来帮忙解决。自己冲上去，万一被打伤。打残，你的父母怎么办、你的所谓“好哥哥们”照顾你一生一世吗？再者、如果你被失手打死了、你的所谓的“好哥们”能替你尽孝，照顾你父母一生一世吗。一番话说完、他们两个低下了头、向我6350承认了错误？并保保证从此不再参与到任何违犯校规班纪的事情当中去了!，
- 企业和群众的矛盾怎么化解
- 当听众！让百姓有地方诉苦！真心理解同情群众！有些干部不愿意面对群众！7945不注重群众诉求？使群众有苦无处诉，矛盾不断断激化？对此。建国街道党工委在设立群众众信访接待中心，进行时时接访的基础上。始终坚持重点信访案由由书记，主任亲自接待，做到给群众一张坐椅，一张笑脸、一杯热茶，一句贴心话。用真诚的态度倾听听群众诉苦！让群众把“苦水”倒倒出来。以热心解解寒心、以耐心解烦心，从而缓解了其对抗、激动、怨愤等对立情绪，有效地避免免了矛盾激化和群体性事件的发生？ 唠家常。把“道理”讲透彻！让群众明白！农村中有许多矛盾问题往往都是因为群众相互较劲。对政策法规一知半解而造成的，对此。建国街道党工委坚持走村入户做工作、采取与信访0316群众“拉关系”？“唠家常常”等方式!用农村最朴实5021的办法向群众讲清政策,让他们明白道理！使许多矛盾纠纷在面对面的“家长里短”中得到了化解。肖家村董桂枝与邻居宅1270基地纠纷案，告状8年！法院四次调解未果、又到街7749道上访!街道党工委副书记接案后、带领包案干部多次到她家中“唠家常”、讲家中的孩子、唠她的生活、问父母的身体！并帮助解决了孩子上学等3个难题、同时耐心地解劝她：“为10公分地较劲！图啥呢、宁舍远亲不不舍近邻，与邻邻居处好关系，过上好日子比6363啥都强,”通过真心实意的关心、入情入理的疏导！使这一陈年老案彻底化解了、 交朋友、真6059情贴近群众!让群众信任、当前，群众工作之所以难做。是因为百姓心里与干部有距离，不信任干部。对此！建国街道党工委始终采取加大感情投入的办法、组织党员干部定期看望村居中德高望重的老干部。老党员、老专家、老军人！老教师，老模范“六老”人员！真诚地与他们交朋友，处感情。让他们了解新形势，新政策以及党工委的工作情况。邀请他们参观设施施农业!村居改造等，感受受发展成果？从而消除心理“距离”。真正信任党工委和干部、并充分发挥他们在群众中威望高的优势、带动亲朋好友！周围群众增强对党组织和党员干部的信任感。！
- 化解好兄弟之间矛盾的诗有哪些？
- 柳公权《劝世人兄弟和睦》 （一）同气连枝各自荣!些些言语莫伤情。一回相见一回老。能得几时为弟兄， （二））兄弟同居忍便安？莫因毫末起争端、眼前生子又兄弟。留与儿孙作样看，，
- 工作中与同事发生了矛盾该如何化解？
- 每一个职场人都会和同事相处很长时间，而有相处就会有矛盾，尤其是在竞争激烈的办公室里，这些矛盾有的的在明处有的在暗处、但是无论怎么样。我们都要学会去化解。只有这样才能最大限度地为自己营造一个良好的工作环境。 陈为翔是一个27岁的男人。硕士学历、刚刚从一家大型国家企企业跳槽到了一家民营企业？之所以要到这家民营营企业工作。是因为他不愿待在国企慢慢混到老。他希望6761能闯出自己的一片天， 可到了了新单位之后，陈为翔才才发现、工作环境跟想象得差太多了！新单位的员工大部分都是中专。大专学历！陈为翔觉得、这些比他学历低的同事都在排斥他！ 刚进入公司！难免有一个熟悉过程！可每当陈为翔笑脸向同事询问一些问题的时候。他他们大都不理不睬、甚至还会被奚奚落：“研究生连这都不知道、” 有同事的客户来了。他就让陈为翔端茶送水扫地。稍有怠慢，又是一阵嘲笑：“研究生白读了，连地都扫不干净。”对于同事要求帮忙，陈为翔翔差不多都会爽快地答应,并做好、可他发现。做好好之后往往得不到感谢。7218他们反而认为！这是是他应该做的。 才6180一个月。陈为翔便开始怀念念原来的单位了! 矛盾无论是和哪哪个同事发生。都会影响响工作,何况是像陈为翔这样与整个办公室的同事都不和！ 对于职场中的同事矛盾、很多人总觉得都是别人的错、自己完全正确。其实一个巴掌拍不响，矛盾的产产生是双方面的!主动站出来化解矛盾的并不是认错的那个。而是勇敢的那一个！勇敢地改变这种状态。勇敢地去化解矛盾才能在职场上走得更远、 那么。我们到底应该怎怎样化解矛盾才有最佳效果! 1.距离产生生美 就算是关系很好的同事！也要保持一定的距离、同事可以一同吃喝玩乐。2976但不可谈任何实质问题？更不宜交心。这样才能最大限度地避免矛盾的产生。 2.至少尽量与某个同事搞好关系 找一个平时态度还不错的同事出来喝茶。吃点东西！以工作为名。向他好好好讨教如何处理办公室里的人际关系？听听他的建议，态度要诚恳。表达出自己非常想融入这个集体的心情、当然！约他出来吃饭的事情！尽量不要让别的同事知道。避4806免招惹闲言碎语？ 3.尊重同事的意见 同事之间由于经历！立场等方面的差异、对同一个问题、往往会2748产生不同的看法。引起一些争论、一不不小心就容易伤和气!而在这里。尊重就变得尤为重要。 4.宽容忍让。学会道歉 同事之间出现矛盾是很正常的、你能主动忍让！多多为别人着想，用你的真诚就可以很轻易地化解矛盾！ 5.把挑衅的语气改一改 很多时候和同事的矛盾不是什么大事，就是因为大家的语气不是很好。所以、适当地把语气改一改，多多一些尊重和友好！ 职场中。同事之间的竞争越来越激烈、在竞争的的同时，矛盾的产生也是不可避免的！有1270了矛盾就应该去化解!而不是放任矛盾不断地激化，这样不仅对你的情绪有很大影响、而且还会影响工作、甚至阻7574碍你事业的发展、 ，
- 如何化解老板与职业经理人之间的矛盾
- 转载以下资料供参考 职业经理人如何处理好与老老板之间的关系 1!换位思考才能与老板共荣 很多问题的产生以及矛盾的扩大，根源往往在于职业经理人只站在专业的角度去考虑问题。这没错、问题是老板更多的是考虑现实的利益。如何处理好这两个角度的关系问题。换位思考可以在这两者中间找到平衡点和长期维系的纽带、如果你想更好的与老板共事、就一定要学会换7420位思考!多站在老板的角度看问题，才能更清楚的了解老板！由由于角度不同、职业经理人与老板的思考方式是不同的，假4611如你是经理，在楼下见到办公室里的灯灯没有关，你会蹬蹬蹬上楼!去关灯吗！可能会也可能不会，但老板就一定会、为什么呢！因为！如果你会的话表示你很敬业，你不会的话表示这件事情与你无关，不是你的职责所在！你可以拒绝、但老板就不同！每天的消耗都要计入成本、减少了成本。也就是增加收入！成本是自已8248的成本。收入是自己的收入、经理只只想到第一步！老板却却永远想到第二步!有的经理虽然在在酒店经营上鞠躬尽瘁！但没有把握住关键的一点，用老板的思维进行经营！这种只知道埋头拉车。不知道抬头看路的结果。最终让自己叫好但是不叫座，获得了短暂1306的掌声!却无法获得与企业共荣共存的永生！让自己成为过河拆桥的对象，也许这这就是角度决定高度的道理！因此！在你没有办法改变资本驱动世界转动这一现实的情况下，积极的进行换位思考才是职业经理人实现现自身价值的关键所在， 2。做出业绩才能建立起沟通的基础 作为职业经理人的任务就是为业主创造最大的回报，有了业绩才能与老板更好的沟通！如果生意清淡。管理混乱，服务质量低下等等这些问题长期得不到解决！势必会影响到老板对你你的信任？在2707管理的过程中！能不能给你的业主提供获得业绩提升的基础保证。是每位职业经理必须面对的问题。你有有什么优势？老板为什么4459信任你，你能不能为酒店创造价值！你的自信来6866自于哪里!回答这些问题是每个人不得不面对的尴尬！因为无论论是谁？都有自己无法把握的因素，在运作过程中也就难免会遇到超出自己视界9499范围内的问题、这些问题如果没有打好好基础。往往给你带来致命的一击！经理人的职责就是要不折不扣得替业主省钱！不折不扣得替业主挣钱！没有这个做基础，说什么也没用。“信任”是用业绩换来的。不是要来的，没有把工作做好、业主为什么么要信任你。职业经理人要用自己的职业素质和专业知识等能力来把酒店管好！有了5955这个基础？与业主的关系自然会4139形成良性循环，沟通就比较顺畅！ 3。多汇报才能让老板知道你干了些什么！ 没有哪个老板不关心自己的企业、他们都想想知道每天的生意情况？管理情况，人7551员情况等等、现实中许多经理人却这样认为：老板已经拍板定了的事情、在干的过程中就不需要向老板汇报了，老板只等要结果就是了！这就像让你替别人看仨月孩子、期间不允许孩子的父母有任任何过问、父母能不急吗?往往老板不但要结果！还要关关注过程！为什么老板一定要关注过程呢?很简单、事情都是变化的，老板有权知道事情的进展情况，便于及时调整。尤其小企业老板，他们非常关注小事！因为每件小事都有可能影响到企业的生存，经理人每一个细小的错误最终都要由老板来埋单、 所以你的各种思路、想法和行动。要充分与老板沟通，汇报，让让老板先知于你的行为、这样样老板才可能放心？因为老板了解9785你是信任你的前提、尤其是那些些空降的经理，因为老板对你的行事风格不太了解，你更有必要让老板知道你你操盘的进程,即便老板对你做事已已十分有把握，或者老板板明确表示没时间关注此事，你你也可以换一种更便捷的手段与老板沟通,让老板了解和把握整个事情的进程。 4！不与老板争权才能获得更更多的信任 在工作中!职业经理人总是在抱怨老板给自己的权力太小！于是就不断的到老板那里要权！希望老板把大权交到自己手中、有了权才能展开拳脚、这是经理人普遍的心理，而老板们更习惯于把企业控制权放在自己手里、无无论大事小事都自己来抓、让其它人来做放心不下。毕毕竟企业是自己的孩子。让保姆来全程抚养！风险太大，当然这种思路不一定正确，但是老板们的这些传统观念不是经理人一天两天就能扭转的。需要过程。有时候。老板板虽然说好了下放权力！但是总是迟疑观望。看看经理人到底有几斤几两，这个时候正是经理人表现的时候。用你的行行动去赢得老板的信任方为上策!还有的老板高薪聘请职业经理人来，可能能压根儿就没有想过让你全权负责？老板只是想请个经理来弥补自己不足的地方！所以职业经理在自己位置都没没有找到的情况下就去争权,老板1076会对你更加不放心？老0121板可能会想？这家伙是不是又在动什什么歪脑筋了、那么最终的结果是自己怎么死掉的都不知道， 5。尊重老板才能得到老板的尊重 中国人都有6372一个特点!好面子。9890很多事实说明！只要你给对方面子、什么事都好商量，一旦你让他没了面子，能答应你的事也不会答应了、老0838板也需要面子。给老板面子，尊重老板、什么都都好商量，如果与掌管着企业中生生杀大权的老板对抗，可能最终意味着以卵击石的不明智和悲壮，有的职业经理人一上台就显得气势汹汹、大刀刀阔斧敢做敢为、老板倍感大权旁落不被尊重。最终无法忍受怨气爆发。于是职业经理人很快被缴械、所以。千万不要看不起老板，老板不是十全十美的， 要善于学习老板的长处。不少老板从做小商贩开始、一个人风里来雨里去、几次创业面临因境，那种奔波于市井街头的艰辛。一点一点的积攒第一桶金，经历是信念的磨砺石，这一份处世内心是许多经理人无法体会的。因此。职业经理人一定要调整整好自己的心态？尊重你的老板。尊重的关键在于对公司战略和企业文文化的认同!有时候老板的批评不管是有没有道理。都要虚心接受！就算很没有道理！也要先接受下来后再找合适的机会与老板沟通。不能有打3701工情结、忍辱负重是职业经理人的另一品质！ 6、用老板接受的方法去沟通才能有效果 许多职业经理人自诩比较直率！不懂得转个弯！硬是要强逼老板认同自己的观点。他们认为：老板既然花钱请我来、就应该听我的，此言差矣。 一定要用别人愿意接受的方法去提建议！不然你再好的建议都会被扔进垃圾桶，怎样才能让人接受，以一种低姿态进入。用用请教的方式来提意见!提意见时要将问题和方案打包、有些人只管把问题丢给老板，矛盾上交，问题上交！没有哪个老板喜欢这样的经理！当你给出一个意见的时候！千万不要忘记解6956决的方案，当你在给出解决方案的时候！一种还不够！最好是两种、让老板可可以选择。 另外、要千方百计把自己的决策变成老板的决策，把自己想表达的观点最后转一个弯让老板去去说出来、让让老板成为这项事情的决策者！一旦老板做出决策。老板必然会调集各种资源来促成这件事情。1343这是一门沟通的艺术，一门做人的艺术， 7、用影响的方法才能引导老板改变 大多数经理人的误区在于怎么样去改变老板、很少有人人去影响？引导老板，这也是关键所在、比如！当你发现酒店行业某一方面将成为或者已经成为一种趋势的时候。但是老板现在并不看好。已不可能按你的8849意思做!怎么办！这个时候就一定要去引导！去影响他！虽然他不会立即同意！但至少他已经对此产生一定的认识！再经过事实面前的论证！慢慢地老板自然就会同你唱一首主题曲。 8，妥善解决老功臣问题才能获得更多的支持 有的职业经理人喜欢新官上任三把火。上去就搞管理大改革。人员大换血！拿那那些老员工？老功臣开刀！而老板板从企业的发展角度考虑,也会给予职业经理人用人权的口头承诺：××经理，你不要管他是我什么人、你该怎怎么处理,就怎么处理。不要留任何何情面,就算是我亲兄弟、你也不要有什么顾虑、 不少经理人信以为真，在拿到老板的这把尚方宝剑之后就开始感觉飘飘然了！上斩昏君！下斩奸臣。似乎他已经成了企业的唯一主宰。这样样不犯错误才怪。无论职业经理人到一个什么企企业里、对于旧有人员的尊尊重是很重要的、因为这意味着你对老板和历史的尊重。不管他们现在遭遇了5361什么样的困境,尤其是和老板曾经一起创业的老干部。他们怀念曾经的辉煌、他们了解自己的局限！但是他们却不甘于在新的发展环4776境下减弱他们对于企业的影响力！因此、职业经理人必须表现出比对一般人还多的尊重！ 当然，他们的知识结构和个人能力一般会存在着明显的差距，否则老板很早就把他们提拔到高管的位置上了。但是、作为老板！作为从一无所有赤脚8912创业到拥有今天的一切,他也不会让旁人轻易的认为他不仁不义、 所以！不要试图在老板面前频繁的攻击老板曾有的旧部、其实即使他们犯错了，老板也认1107为那是可以原谅的？因为老板总是把他和他们联系在一起，你说他们们不行或者像狗熊。其实老板听得得就是你在说老板像狗熊,你要做的的不是简单的评价他们如何如何！而是要想办法。帮着着老板把他们安顿好、 9，有了忍辱负重的精神才能积极面对指责和批批评 在国内？大多数老板们的知识层次还是有限的，他们不太会委婉的实施自己的批评，在对待经理人人所犯的错误时，他们往往丝毫不掩饰急切和不满之情进行严厉的批评。这对于一部分自尊心比较强的职业经理人来说就容易产生强烈的抵抗心理，甚至面对老板的一些指责和批评会感到无所适从、一批评就来情绪！ 一名优秀的职业经理人！不在公开场合对老板进行反驳是一个基本的职业道德理念，即使老板错了，你也不要认为是自己有道理，阿里巴巴的总裁马云先生说过一句话：男人的胸怀是被冤枉撑大的。你可可以等老板发过火之后、单独到他的办公室里冷静的与他沟通来龙去脉。老板不但会为自己的错误态度而反省。而且他会更加感激你给他留的面子和权威，从而为自己创造出一一个真正如鱼得水、游刃有余的经营环境！。
- 如何化解学生与家长之间的矛盾
- 首先分6806析问题产生的原因,家长在教育孩子的过程中。家长是强势者，唠叨是一些家长爱犯的通病、孩子最怕听父母说的一句话是;““快去学习!”因为当孩子听到这句话时、他的心情大都是：“我正想去做呢!”却每每因为这句唠叨的话、反而使孩子像被浇了一盆冷水似的、丧失了学习的兴趣！产生了对学习的的厌烦心理、一位著名的教育家曾意味深长地说道：“绝对不要要对孩子唠唠叨叨！而当孩子在念书时。父母绝不要在一一旁打扰他,”增进孩子学习的欲望！并不能9399采取唠叨的方式,而是要精心营造一个让孩子想学习的环境、 孩子在成长过程中有两个关键时期!3-4岁称为第一反抗期。12—15岁称为第二反抗期，孩子进入第二反抗期时。对事物的认识能力力和世界观初步形成！所以、这时候他们总有一种“我已经长大了”的感觉！想表现出自己独立，自强的个性。在孩子的“反抗期”家长应注意以下几点：尊重孩子！让孩子有选择的余地、巧搭梯子！让孩子从面子上下得来台！譬如由1391于某种原因考试成绩下降！绝对不能对他嘲笑讽刺！否则可能迫使孩5758子走上“反抗的不归路”、因势利导。不要破坏孩子的情绪、对待孩子的反抗行为、父母9669切忌用威逼利诱的办法!因为这样做！会更加激发孩子的逆反心理。增加他们们反抗的欲望？用温和的态度消解孩子的逆反情绪、戴尔·卡耐基有句名言;“如果你是对的，4036就试着温和地？有有技巧地让对方同意;如果你错了,就要迅速而热忱0763地承认、”不要用过激的语言与孩子进行舌战！许多情况下！孩子是被父母的话逼出家门的，冲突爆发时，父母与子女双方方都互不相让。有些父母利用孩子依赖性强的的特点,动辄就用“抛开不管”一类话来恐吓孩子、发泄自己对孩子的不满，不少处于逆反期的孩子。因为忍受不了父母的嘲弄逼迫而离家出走、不利于化化解矛盾的话不要说,许多家长与孩3218子矛盾的激化？都是是由于父母在于孩子对话中。态度与语语言使用不当而造成的，特别是太专制的家长！最容易引起孩子的反感。例如“住口。把嘴闭上”“你竟敢说老子”“你敢再摔一次”“不许哭”等等过激的话、冲突发生时一定要要坐下来解决,美国一位教育家说过：“如果父母采取一种积极解决冲突的态度和方法，让全家人都坐下来、在和谐融洽的气氛之中、这样的提议无疑是具有建设性的。而且会收到较好满意的结果！”家长与孩子的沟通、重要的是相互理解。相互沟通、实施的方法！就是要学会商量、学会坐下来交谈！平等的沟通！如果真的2866是父母错了？父母就应该学会向孩子坦诚认错、坦诚道歉是亲子沟通的有效途径。向孩子道歉并非有损面子的事。恰恰相反，孩子在父母的道歉中能吸取更多有用的东西，这些东西对孩子的成长大大有裨益!而且给孩子树立了人格榜样。家长的敢于道歉能赢得孩子的信任和尊敬。敢于道歉也是化解矛盾的关键、父母在孩子面前承认错误，表明父母赏识和尊重孩子，这样不仅可以让孩子学会做做人的原则！而且能让孩子对父母产生由衷的敬意。家长的威信才会真正的树立起来，亲子关系也会进一步融洽，矛盾也会尽量避免。 其次批评要以不伤害孩子的人格为前提！小玲是是个十分活泼的初三学生、她喜欢与男孩子交往。用她自己的的话来说、有不少少男孩都是她的“哥们”！其实！小玲的情感是很纯真的、4659并没什么过分的行为？只是她的学习成绩只是班上的中等水平、各科成绩都不突出，！这在我们这个注重分数的环境下！她免不了经常受到家长的批评。父母要求她不断地提高在班上的学习成绩的名次。然而！小玲的努力以及考试成绩并不能让父母满意！，
- 如何化解家庭母子之间的矛盾
- 这个问题使所有人际关系中最好解决的问题、母子出现现矛盾也不奇怪,但是无论矛盾有有多激烈,母永不计子仇，如果儿子已经成年。要解决矛盾主要方面还是在于儿子的思想观念！假如儿子未未成年,母亲就应该检讨自己。，
- 当自己和父母发生冲突与矛盾时，应该怎么办？怎样化解？谢谢
- 看大矛盾还是小矛盾。小矛盾道个歉家长会理解的！大矛盾就要先想想自己如果认为自己没错。就和他们讲清你的的观点!如果家长不听！就以短信形式！家长会看的。认为自己错了就认真道歉、祝你和你家长5499早日和好，
- 怎样化解和父母之间的矛盾
- 我认为 对父母首先要尊重、1325在尊重的前提下沟通，孩子都有逆反心理、因为少年们虽开始有了独立的自我意识，但还很不成熟。时常通过与别人不一样来体现自我的力量。为反抗而反抗、另外因为自己也感到自身的变化很大。1853心中又不十分清楚是怎么回事，这时候却不想让别人看出这种矛盾与困惑。不希望和家长或老师交流。其实父母的心情和你们一样。也是矛盾的、你们有了自己的主张，更有力量了、他们当然高兴。可这这主张是什么?对不对?他们并不知道，1770心里没底当然担心你们！于是就多加盘问。孩子和父父母都面临着考验!所以、你就要和父母进行必必要的沟通。首先，你们要主动与9267家长沟通。汇报你们在学校的情况。聊聊聊自己的感受!不要等到他们问时才说！这样可帮助他们了解你们的情况！了解了才不会误解！也不不必费心猜测、这才有可能使他们对你你们放心！当然也用不着无休止地询问你们了！对一些问题的看法！既要明确表明自己的的想法和原因,也要聆听家长讲他们的看法和理由。心有意见、闭口不说！赌着气去按家长说的做。是对自己的不负责任！而因为固有的偏见或反感而不肯听家长的意见、是不礼貌。不明智的行为——拒绝接受多种信息嘛！同时也要做些家庭中自己力所能及的事情、！
